فهرست بستن

توسعه برنامه به سمت کم یا بدون کد حرکت می کند – گارتنر • ثبت نام

توسعه برنامه به سمت کم یا بدون کد حرکت می کند – گارتنر • ثبت نام

Milind Govekar، تحلیلگر گارتنر، معتقد است که توسعه اپلیکیشن به سمت "کد کم یا بدون کد" حرکت می کند و توسعه نرم افزار به سمت "مونتاژ و یکپارچه سازی" حرکت می کند.
گووکار که در سمپوزیوم فناوری اطلاعات گارتنر صحبت می کرد، گفت که اختلال در فضای ابری هنوز در جریان است و به گفته تحلیلگران او، سازمان ها 17 برابر بیشتر احتمال دارد که هزینه های ابری را افزایش دهند تا کاهش آن در سال آینده. او استدلال کرد که تا سال 2025، مخارج ابری از مخارج غیر ابری در فناوری اطلاعات بیشتر خواهد شد (امروزه حدود یک سوم است) و نیمی از بار کاری سازمانی بر روی یک ارائه‌دهنده مقیاس بزرگ مستقر می‌شود، خواه در فضای ابری عمومی و داخلی باشد. یا در لبه
گووکار در این سمپوزیوم گفت: اکثر سازمان‌ها از نظر پتانسیل نوآوری، فقط سطح را با ابر خراش می‌دهند و افزود که «هیچ استراتژی تجاری بدون استراتژی ابری وجود نخواهد داشت».

خط بین ابر و داخلی کمتر از گذشته واضح است، با گزینه‌هایی مانند AWS Outposts که زیرساخت‌های مدیریت شده با AWS را در محل ارائه می‌دهند، یا Azure Arc، که زیرساخت‌های داخلی را تحت مدیریت ابری قرار می‌دهد، یا Google Anthos. که می تواند GKE (Google Kubernetes Engine) را در محل اجرا کند. Govekar گفت: «استراتژی ابری توزیع‌شده سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا کاستی‌های ابر خصوصی را برطرف کنند.

شما به طور فزاینده ای در ویژگی های خاص ارائه دهنده قفل خواهید شد

قفل کردن؟ بله، گووکار گفت. "شما به طور فزاینده ای در ویژگی های خاص ارائه دهنده قفل خواهید شد." اما او اضافه کرد که 60 درصد از مشتریان سازمانی آنها معتقدند که مزایای قفل کردن (یا شاید مزایای به دست آمده در کنار قفل کردن) بر خطرات آن بیشتر باشد. او گفت که انتقال یک برنامه از ابر به ابر آسان نخواهد بود و به طور متوسط ​​«بیش از یک سال» طول خواهد کشید.
هنگامی که صحبت از توسعه برنامه های کاربردی تجاری می شود، Govekar نظر مثبتی دارد. او گفت: "هر راه حل جدید یکپارچه را به چالش بکشید."، شاید خود را با سم نیومن، کارشناس میکروسرویس، که سال گذشته گفته بود "سرویس های ریز نباید انتخاب پیش فرض باشد" در تقابل قرار دهد.

با این حال، چیزی بیش از اجتناب از یکپارچگی وجود دارد. Govekar استدلال می کند که "توسعه برنامه ها به مونتاژ و یکپارچه سازی برنامه ها تغییر می کند … در سال 2025 شما برنامه های کاربردی قابل ترکیب را با مونتاژ و یکپارچه سازی قابلیت های مبتنی بر بسته توسعه خواهید داد." او گفت که این امر به رشد مداوم بازارهای API کمک می کند. دسترسی API به SaaS (نرم افزار به عنوان یک سرویس) در حال افزایش است به طوری که "تا سال 2025، مرزهای بین SaaS و PaaS [platform as a service] ناپدید خواهند شد."
به لطف استفاده روزافزون از تکنیک‌های کم‌کد یا بدون کد، ایجاد چنین برنامه‌هایی آسان‌تر از توسعه سنتی خواهد بود، که «تکنولوژیست‌های تجاری» را قادر می‌سازد تا توسعه‌دهنده باشند. Govekar معتقد است که این رویکرد 70 درصد از برنامه های جدید را تشکیل می دهد. او گفت: «برنامه های آینده توسط افرادی که واقعاً از آنها استفاده می کنند جمع آوری و تشکیل می شوند. او حتی از عبارت ترسناک "توسعه شهروندی" استفاده کرد، که به شنوندگان مجازی اطمینان داد "مقیاس و اقتصاد توسعه اپلیکیشن و مهندسی نرم افزار را تغییر خواهد داد."
مونتاژ و ادغام: آینده توسعه برنامه؟ title="مونتاژ و ادغام: آینده توسعه برنامه؟"
مونتاژ و ادغام: آینده توسعه برنامه؟

مهمترین تصورات غلط در مورد ابر چیست؟ هزینه یک است؛ تنها 13 درصد از سازمان ها گزارش کرده اند که در پول خود پس انداز کرده اند. او گفت که بازگشت به کشور، یا بازگرداندن درخواست‌ها در محل، "بسیار نادر است." سوم، یک استراتژی چند ابری از قفل شدن جلوگیری نمی کند. او گفت که این "نقاط متعدد قفل" است.
او همچنین یک شکاک ابر خصوصی است. او گفت: «ابرهای خصوصی واقعی بسیار نادر هستند. Govekar استدلال می کند که مجازی سازی و اتوماسیون صرف "مزایای ابر را ارائه نمی دهد." "تا سال 2025، 80 درصد از طرح‌های ابر خصوصی داخلی که تلاش می‌کنند قابلیت‌های عملکرد کامل ایجاد کنند، کنار گذاشته می‌شوند."

        
            
                
                    <img src=

او گفت که مفهوم ابر توزیع‌شده، که خدمات فرامقیاس‌کننده را به مکان مورد نیاز می‌آورد، قانع‌کننده‌تر خواهد بود و به 50 درصد از شرکت‌ها تعمیم می‌یابد که "از امروز افزایش چشمگیری داشته است."

امنیت؟ گووکار گفت: "تا سال 2025، بیش از 99 درصد از نقض‌های زیرساخت ابری تقصیر ارائه‌دهنده ابر نخواهد بود، بلکه به دلیل پیکربندی نادرست مشتری، سوء مدیریت یا اشتباهات ایجاد می‌شود. یک ابر با پیکربندی مناسب اغلب از اکثر برنامه‌های کاربردی موجود امن‌تر است. و زیرساخت."
اجتناب از اشتباهات از طریق یک رویکرد برنامه‌ای برای استقرار، با استفاده از مفاهیم زیرساخت به عنوان کد به دست می‌آید. او گفت: «پس از تولید، برنامه‌ها باید تغییر ناپذیر باشند، و تغییراتی که توسط توسعه ایجاد می‌شود… خودکار یا از بین می‌روند». پیامدهایی برای نحوه سازماندهی بخش های فناوری اطلاعات و خطوط مبهم بین تجارت و فناوری اطلاعات وجود دارد.
از آنجایی که فناوری اطلاعات بیشتری به ارائه دهندگان ابری واگذار می شود، چه مهارت هایی باید در داخل حفظ شود؟ گووکار استدلال کرد که چهار شایستگی کلیدی وجود دارد: استراتژی، معماری، امنیت و منبع یابی.
همه اینها به نظر می رسد برای ابرهای عمومی بزرگ – اما Govekar کمتر در مورد تبلیغات هوش مصنوعی مشتاق بود و گفت که اگرچه علاقه همچنان بسیار بالاست، مدیران عامل شرکت کننده در نظرسنجی انتظارات خود را از اهمیت هوش مصنوعی در سه سال آینده کاهش داده اند، با 18 در هر. سنت اکنون آن را به عنوان یک فناوری برتر در مقایسه با 29 درصد سال قبل رتبه بندی می کند. گووکار در صحبت با The Register به مورد خاصی اشاره کرد که در آن "چالشی که آنها داشتند ورود زباله، بیرون ریختن زباله بود. شما داده های زباله دارید، یک الگوریتم زباله و یک نتیجه آشغال دریافت می کنید."

آیا هوش مصنوعی نزدیک به معروف "محل ناامیدی" است؟ در چرخه تبلیغات گارتنر؟ گووکار می‌گوید: «هنوز به سطح ناامیدی نرسیده است، اما دور نیست.
چند ابری مزیت است یا اشتباه؟ گووکار به ما گفت که این اجتناب ناپذیر است. "بیشتر سازمان ها در حال حاضر چند ابری هستند، بنابراین سوال بزرگ این است که چگونه آن موقعیت را مدیریت کنم؟" او آن را به عنوان یک مشکل نمی بیند.
"این یک مزیت خواهد بود. رفتن به یک ابر غیرعملی است. این اتفاق نخواهد افتاد." با این حال، او از پرهیز از تکثیر حمایت می کند. "داشتن تعداد کمتر قطعا یک مزیت است" – اگرچه تعداد ایده آل برای هر سازمان متفاوت است.
او گفت که مسئله قفل برای بیشتر سازمان ها مشکل بزرگی نیست. "آنها با چشمان باز وارد می شوند و می گویند که مثلاً از AWS استفاده می کنند زیرا به من قابلیت هایی می دهد که در سازمان من وجود ندارد. سال ها طول می کشد تا آن را بسازم." ®