ملیندا فرنچ گیتس می‌گوید که بخشش‌های آینده او با بازخورد سازمان‌های غیرانتفاعی هدایت خواهد شد، نه فقط معیارها

ملیندا فرنچ گیتس در توضیحی به روز در مورد آنچه که بشردوستانه او را راهنمایی می کند، نشان داده است که برای گوش دادن به راهنمایی های رهبران غیرانتفاعی با تجربه مستقیم در مشکلاتی که سعی در حل آنها دارند، به جای اینکه تصمیمات خود را عمدتاً بر مبنای تصمیم گیری خود قرار دهد، بیشتر تلاش خواهد کرد. داده ها و معیارها فلسفه اعطای فرنچ گیتس هفته گذشته پس از گزارشی مبنی بر اینکه او ممکن است بخش عمده ای از کمک های بشردوستانه خود را در بنیاد گیتس قرار ندهد، اهمیت بیشتری پیدا کرد. چشم انداز بشردوستانه جدید فرنچ گیتس در نامه ای که او اواخر سال گذشته ارسال کرده بود، تشریح شد. فرنچ گیتس با همسر سابقش، بیل گیتس، و وارن بافت، قهرمان اصلی این تعهد بود، که در آن میلیاردرها متعهد می شوند که بیشتر دارایی خود را به امور خیریه بدهند. در این به روز رسانی، فرنچ گیتس، که بر اساس شاخص میلیاردرهای بلومبرگ، 11.3 میلیارد دلار ارزش دارد، هم به کار خود در رهبری بنیاد گیتس و هم از گروه سرمایه گذاری خود، Pivotal Ventures اشاره می کند. یک گزارش وال استریت ژورنال، به نقل از منابع ناشناس نزدیک به فرنچ گیتس، می‌گوید که نامه جدید Giving Pledge نشان می‌دهد که بخش بزرگی از اعطای آتی او خارج از بنیاد گیتس خواهد بود. سخنگوی بنیاد گیتس از اظهار نظر خودداری کرد و Pivotal Ventures به درخواست اظهار نظر پاسخ نداد. طبق شرایط طلاق گیتس، اگر بیل یا ملیندا نتوانند به عنوان رئیس مشترک بنیاد کار کنند، ملیندا آن را ترک خواهد کرد. سازمان. هفته گذشته، زمانی که غول کمک‌های مالی سیاتل اولین هیئت مدیره مستقل خود را اعلام کرد که همچنان به بیل و ملیندا حق وتو می‌دهد، مارک سوزمن، رئیس بنیاد گیتس گفت که این بنیاد با "سرعت کامل" با این دو به عنوان روسای مشترک کار می‌کند. Advancing EquityIn گیتس در نامه جدید خود می گوید که علاوه بر اعطای کمک های مالی، زمان و انرژی خود را به "مبارزه با فقر و پیشبرد برابری – برای زنان و دختران و سایر گروه های به حاشیه رانده شده – در ایالات متحده و در سراسر جهان اختصاص خواهد داد." که رویکرد "داده محور" که او را هدایت کرده است در تعیین اهداف و اندازه گیری پیشرفت مهم است. با این حال، او آموخته است که «به همان اندازه مهم است که به افراد و سازمان‌هایی که با آن‌ها شریک هستیم اعتماد کنیم و به آن‌ها اجازه دهیم موفقیت را بر اساس شرایط خودشان تعریف کنند». وقتی ما در پشت یک جنبش ایستاده‌ایم به جای اینکه بخواهیم جنبش خودمان را رهبری کنیم، انسان‌دوستان عموماً برای جهان مفیدتر هستند.» رهبران بشردوستانه که از نحوه استفاده اهداکنندگان میلیاردر از قدرت خود انتقاد می‌کنند، از تعهد فرانسوی گیتس برای جستجوی «شریک‌ها، ایده‌ها و ایده‌های جدید» استقبال کردند. دیدگاه‌ها» اما در نامه به‌روزرسانی‌شده «Giving Pledge»، سؤالاتی درباره این که فرنچ گیتس چگونه شیوه‌های اهدای خود را تغییر می‌دهد و نقشی که رهبران مردمی در طراحی استراتژی بشردوستانه گسترده‌تر او بازی می‌کنند، بی‌پاسخ مانده است. مارکوس والتون می‌گوید تعهد فرانسوی گیتس مهم است مدیر اجرایی Grantmakers for Effective Organizations، شبکه ای از بنیادهایی که به دنبال بهبود کار خود هستند، زیرا پیشرفت اجتماعی اقدام جمعی انجام خواهد داد. فرنچ گیتس با اعلام قصد خود می گوید که می خواهد با دیگران همکاری کند. اما، والتون می افزاید، مشخص نیست که او چگونه موضوعات موجود در نامه را دنبال خواهد کرد. به عنوان مثال، او نمی گوید که حمایت عملیاتی عمومی یا کمک های مالی چند ساله را ارائه خواهد کرد، دو روش اعطای کمک هزینه که مدت هاست توسط سازمان های غیرانتفاعی به دنبال آن بوده است. در حالی که چیزهای زیادی در مورد چگونگی فعالیت بشردوستانه او در آینده وجود دارد، والتون می گوید که بازتاب های فرنچ گیتس باید به عنوان یک بیانیه صادقانه از هدف در نظر گرفته شود. والتون می‌گوید: «هرگونه بیانیه صریح تعهد برای سرمایه‌گذاری در پیشرفت اجتماعی، خوش‌آمد است. قتل جورج فلوید در سال 2020. در عرض چند ماه پس از شروع همه‌گیری، 806 بنیاد متعهد شدند که به طور موقت تغییراتی را در نحوه توزیع پول اعمال می‌کنند، از جمله یک درخواست ساده و فرآیند گزارش‌دهی برای دریافت کنندگان کمک هزینه، چند ساله و عمومی‌تر. کمک های مالی عملیاتی، و تلاش برای گوش دادن بیشتر به نیازهای اعطا کنندگان آنها. یک نظرسنجی که توسط مرکز بشردوستی مؤثر در اوایل سال 2021 از نزدیک به 300 کمک‌کننده، که حدود دو سوم آن‌ها این تعهد را امضا کرده بودند، انجام شد، نشان داد که اکثر بنیادها «بیشتر یا همه» تغییراتی را که در سال اول ایجاد کرده‌اند حفظ کرده‌اند. اما کمتر از یک سوم از بنیادهای مورد بررسی گفتند که در نتیجه همه گیری همه گیر شروع به اعطای کمک های بلاعوض و چند ساله کردند و از این تعداد، حدود یک سوم گفتند مطمئن نیستند که ادامه دهند. علاوه بر فقدان جزئیات در مورد حمایت انعطاف پذیر و بلندمدت در نامه به روز شده فرنچ گیتس، والتون می گوید مطمئن نیست که آیا اعتمادی که او می گوید به رهبران دریافت کننده کمک هزینه خواهد کرد، متقابل خواهد بود یا خیر. او می‌گوید که دلیل آن این است که اعتماد از طریق ایجاد روابطی به دست می‌آید که در آن افراد یکدیگر را مسئول می‌دانند. والتون می‌گوید: «نمی‌دانم که در نامه‌اش دعوتی برای یک شریک مسئولیت‌پذیر وجود داشته باشد». فرنچ گیتس می گوید: «ما رابطه ای نداریم، و به همین دلیل، من اهرمی برای ایجاد پاسخگویی ندارم، که حمایت از یک فرد برای انجام خواسته های خود است – نه آنقدر که به عنوان یک ناظر انطباق عمل کنم.» شادی صالحی، مدیر اجرایی پروژه بشردوستی مبتنی بر اعتماد، شبکه ای از اعطاکنندگان کمک هزینه می گوید: رویکرد جدید نشان دهنده تغییر در فرهنگ بشردوستی است، جایی که رهبران بنیاد از قدرتی که می توانند بر اعطا کنندگان کمک کنند آگاه تر شده اند. عدم تعادل قدرت بین سازمان های غیرانتفاعی و خیرین ثروتمند آنها را کاهش دهید. در طول سه سال گذشته، این پروژه از کمک کنندگان حمایت کرده است تا بار بر دوش گیرندگان و متقاضیان کمک هزینه کم کنند. صالحی می‌گوید که صدها نفر از رهبران و اهداکنندگان بنیاد به این پروژه علاقه نشان داده‌اند، از جمله تیم فرانسوی گیتس در Pivotal Ventures، که از پیا اینفانته، رئیس کمیته راهبری بشردوستی مبتنی بر اعتماد در سال 2018 دعوت کرد تا در مورد این رویکرد بحث کند. اینفانت سال گذشته نیز برای اعضای Giving Pledge ارائه ای ارائه کرد. صالحی نامه را تحسین کرد اما گفت که حاوی "عناصری از طرز فکر" است که نشان می دهد نیکوکاران نقش بزرگی در ایجاد تغییرات اجتماعی دارند. صالحی می‌گوید فرنچ گیتس می‌توانست با وضوح بیشتری بیان کند که چگونه از نفوذ خود برای مأموریتش استفاده می‌کند، و واضح‌تر بیان کند که دادن و گرفتن بین او و اعطاکنندگانش چگونه به نظر می‌رسد. صالحی می‌گوید که کمک‌کنندگان می‌توانند از طریق دلارهای خود «سوخت» را برای تغییرات اجتماعی فراهم کنند، اما به نتیجه رساندن کارها از ایده‌هایی ناشی می‌شود که توسط رهبرانی که مستقیماً در کار مشارکت دارند، ایجاد می‌شود. گفتمان تا همین اواخر، بنابراین من فکر می کنم این یک گام مثبت است،” او می گوید. اما اگر او واقعاً این را می‌خواهد و واقعاً می‌خواهد به سخنان کسانی که در خط مقدم هستند گوش دهد. سپس او باید برای شنیدن آن صداها و ایجاد استراتژی کلی و اهداف او آماده باشد. والتون و صالحی می گویند، با این حال، تغییر مسیر اعلام شده توسط فرنچ گیتس می تواند تأثیر گسترده تری نسبت به بشردوستی خود داشته باشد. والتون پیشنهاد می کند که سایر اهداکنندگان ثروتمند بیشتر به صحبت های همسالان خود گوش می دهند. صالحی می افزاید که فرنچ گیتس یک رهبر عمومی است که جلب توجه می کند. صالحی می‌گوید: «مردم به آنچه ملیندا فرنچ گیتس برای گفتن دارد گوش می‌دهند.»
.